2012年6月28日 星期四

Google新猷一大抄 THE LEX COLUMN 科技公司經常滿口推陳創新,但卻更喜歡抄襲別人。繼微軟早前向外界展示以蘋果iPad為模仿對象的平板電腦Surface後,Google周三公布的新平板電腦,外形亦與亞馬遜的Fire非常近似。 互相模仿並無不妥,畢竟最終能令消費者得益的,並非拍案叫絕的構想,而是完美無瑕的落實執行。猶記得微軟十年前就推出平板電腦,但成品卻乏善足陳。 Google同日亦推出放置於起居室的串流媒體裝置,驟眼看來跟蘋果的Apple TV又有幾分相似。 不過,正如任何新推出的電子裝置一樣,規格功能只是紙上談兵,實際用家經驗才是成敗關鍵。但有幾點觀察卻值得注意。 Google的Nexus 7平板電腦配備7吋屏幕,售價200美元,走廉價輕巧路線,主要是作為Google Play媒體雲端儲存及串流服務的生招牌。一如亞馬遜Fire,Nexus 7的設計顛覆個人電腦的程度比iPad更甚,反觀Surface則較有個人電腦影子,可見業界在未來電腦發展的取態上已經壁壘分明。 Nexus 7的硬件夥伴是華碩(Asus),而非Google已收歸旗下的Motorola Mobility,某程度上可紓緩採用Google作業系統Android一眾平板電腦生產商的疑慮。不過,Google在Nexus 7的研發及市場推廣上投入大量人力物力,難免令其他生產商憂心忡忡。 最後,值得一提的還有新裝置背後的財務策略。生產硬件向來吃力不討好,Google推出兩大新產品,自然志不在靠硬件賺錢,而是希望為其網上服務吸引及留住客戶。 但可別忘記,Google至今的賺大錢之道,只有搜尋及展示廣告兩道板斧。能否透過提供音樂、短片、書籍、遊戲或社交網站服務長期賺取高回報,實要拭目以待。發揮創意方為上策。 譯自THE LEX COLUMN 版權所有:FINANCIAL TIMES 29 June 2012 信報 

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